 |  |  | | Профессионализм - это эффективность, надежность, ответственность. | |  | | | | | |  | |  | | | | | |
| | | | Верность фирме - это не профессия: надо еще работать. | | | | | | | | | / П.С. Таранов / | | | | | | |
| | | | Управлять поведением работников - это прежде всего управлять своим поведением. | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Самый лучший управляющий тот, у которого хватает здравого смысла, чтобы подобрать нужных людей для исполнения того, что ему нужно, достаточно сдержанности, чтобы на это время не вмешиваться в их дела. | | | | | | | | | / Дж. Стауб, профессор / | | | | | | |
| | | | Режим времени - первый шаг. Составление плана - второй. Борьба за выполнение плана - третий и решающий на пути действенной рационализации расходования своего и чужого времени. | | | | | | | | | / А.К. Гастаев / | | | | | | |
| | | | В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до уровня некомпетентности. | | | | | | | | | / Принцип Питера / | | | | | | |
| | | | Управлять - это значит: а) предвидеть - изучать будущее и устанавливать программу действий; б) организовывать - строить двойной организм предприятия: материальный и социальный; в) распоряжаться - приводить в действие персонал предприятия; г) согласовывать - связывать и объединять, сочетать все действия и усилия; д) контролировать - наблюдать, чтобы все происходило сообразноустановленным правилам и распоряжениям. | | | | | | | | | / Анри Файоль / | | | | | | |
| | | | Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей. | | | | | | | | | / Ли Якока / | | | | | | |
| | | | В практике управления традиционно считается, что цель почти всегда очевидна и усилия надо сосредоточивать на поисках средств и путей ее достижения. | | | | | | | | | / В.Ш. Раппорт / | | | | | | |
| | | | Никогда не доверяйте тем подчиненным, которые не находят у начальства никаких изъянов. | | | | | | | | | / У. Коллинз, английский писатель / | | | | | | |
|
