К новым системам управления
 

Антон Яровой, Алматы

журнал «Континент», январь 2008

В Альянс Банке ставят задачу сделать финансовую деятельность еще эффективнее и надежнее. Цель – достигнуть качественно нового уровня бизнеса через кардинальное изменение принципов управления проектами. 10 января текущего года Альянс Банк, совместно с российской компанией «Ланит» завершив обследование текущих процессов проектной деятельности, приступил к внедрению новой корпоративной системы управления проектами (КСУП).

«Сегодняшние темпы роста Альянс Банка, увеличение объема оказываемых услуг, новая стратегия развития, выход на IPO требуют от нас применения принципиально новых, более эффективных механизмов управления, среди которых я бы отметил мобильность планирования и выполнения корпоративных проектов», — комментирует куратор проекта, управляющий директор Альянс Банка Алексей Воронцов. По его словам, переход на европейские стандарты управления свидетельствует о стремлении банка к совершенствованию бизнес-процессов в соответствии с лучшим мировым опытом. Как отмечает куратор проекта, проведение комплекса организационных преобразований, систематизация и автоматизация процессов управления проектами позволят Альянс Банку повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность. Более того, банк намерен удерживать лидирующие позиции во многих сегментах банковского рынка республики за счет существенного повышения эффективности управления бизнесом.

«Создание корпоративной системы управления проектами даст Альянс Банку определенные преимущества, необходимые для дальнейшего развития бизнеса: возможность эффективно планировать ресурсы, осуществлять оперативный контроль, своевременно принимать управленческие решения на основе объективной и достоверной информации», — отмечает директор отделения систем управления и консалтинга компании ЛАНИТ Павел Горянский. А по словам менеджера проекта Евгения Щербинина, его основной целью является создание надежного механизма, позволяющего систематизировать деятельнсть, а также повысить эффективность, прозрачность и увеличить управляемость реализуемых банком проектов, количество которых постоянно растет.

Сама система управления проектами — это достаточно сложный комплекс методических и информационных средств, направленных на поддержку и повышение эффективности процессов выполнения корпоративных проектов. Базовым элементом КСУП является пакет нормативных документов, четко систематизирующий и регламентирующий все процедуры реализации проектов. Этот пакет документов будет содержать единые инструкции и методики, структурированные по всем этапам жизненного цикла и уровням управления проекта, механизмы взаимодействия участников проек