главная  :  новости  :  ссылки  :  карта сайта    
 Поиск:  
   Мир управления проектами
   Глоссарий
   Библиотека
   Улыбнись
Публикации  |  Мир управления проектами



Предыдущая  | 1 | 2 | 3 |  Следущая

Алексей Полковников, PC WEEK/RE, N34-35, 1996
Управление проектамиУправление проектами - выбор, внедрение и использование ПО в
Внедрение управленческих информационных систем в организации сегодня перестало быть лишь средством повышения эффективности существующей системы управления. 
М. Дубовик
Критический путь, критическая цепочка. А что если вместе?
Непрекращающиеся дебаты вокруг метода критических цепочек (CCPM - Critical Chain Project Management), автором которого является израильский ученый И. Голдратт, по-прежнему раскалывают мировую профессиональную общественность на тех, кто признает его  
Ильина О., Песоцкая Е.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ
По результатам множества опросов менеджеров проектов в России и зарубежом, до 80% успеха при реализации проектов обусловлены слаженной работой проектной команды, которая, в свою очередь, обеспечивается верным распределением ролей среди участников.  
М. Дубовик
Стратегическое моделирование проекта. С чего начать?
Вы начинаете проект. Каковы должны быть первоочередные шаги, которые менеджер проекта должен предпринять? Какие краеугольные камни стартующего проекта полезно было бы заложить, для того, чтобы получить ощутимую отдачу на последующих стадиях  
Попова Е., Песоцкая Е., Стутко Н.
Инструмент диагностики состояния проекта: анализ по освоенному объёму.
Согласно исследованиям, проведенным Standish Group в области информационных проектов, осуществляемых для частных и государственных компаний, около 90% проектов не были успешно выполнены из-за перерасхода средств или отклонения от сроков. Более того,  
Глава из книги Эдварда Йордана "Путь камикадзе"
Проблемы формирования проектной команды
Открытые и честные взаимоотношения являются важной составляющей процесса формирования эффективной проектной команды. Подбор психологически совместимых исполнителей - другая ключевая составляющая. Крайне важно, чтобы менеджер проекта имел свободу  
Интегрированное использование программного обеспечения для управления проектами
В организации можно выделить по крайней мере три уровня, на которых происходит управление проектами 
В. Васильев, О. Ильина
Выбор эффективной стратегии реализации информационно-технологического проекта
Использование методологии управления проектами (УП) становится реальностью сегодняшнего дня для большинства информационно-технологических проектов. И хотя методология УП в достаточной степени многовариантна по отношению к предметной области проекта,  
М. Дубовик, Е. Песоцкая
Можно ли автоматизировать процесс управления рисками?
Научно-технический прогресс шагает по планете. Технологии становятся совершеннее, производительнее, а вместе с тем и сложнее. Проекты, реализуемые на современном этапе, все более и более подпадают под классификацию «открытых». Это означает, что все  
Михаил Дубовик Ведущий консультант департамента систем управления проектами холдинга ЛАНИТ PMP (IPMA)
Управление портфелем проектов и групповая работ от Microsoft. Виртуальный офис проекта от Welcom. Что есть что?
Корпорация Microsoft, выпустив на рынок новую линейку продуктов Microsoft Project 2002, довольно сильно встряхнула рынок. Мощная маркетинговая поддержка гиганта Microsoft, помноженная на довольно ненасыщенный рынок – и мы имеем современную  
Ильина О.Н. Доцент МГСУ, к.т.н.,PMP (IPMA), тренер-консультант Департамента систем управления проектами ЛАНИТ
Учиться, учиться и учиться… управлению проектами!
Спрос на образовательные услуги в области управления проектами неуклонно растет во всем мире, и тому может быть целый ряд объяснений – от глобализации экономики до активизации разработчиков программного обеспечения управления проектами. 
Шараборова Г.К.
Распределения функций участников проекта с использованием семейства продуктов MS Project 2002
Компания Microsoft предлагает новое решение для организации совместной работы, в котором сочетаются инструменты стандартного и профессионального выпусков Microsoft Project c мощью платформы Microsoft Project Server. Совместная работа и обмен данными 
Дайджест материалов симпозиуа Института Управления Проектами США PMI 2001 "First to the Future"
Ежегодный симпозиум PMI 2001 "First to the future" состоялся 1-10-го ноября 2001 г. в отеле Opryland, Nashville, Tennessee. Традиционная программа симпозиума включает конференцию, серию учебных семинаров до и после конференции, а также выставку 
Елена Маргвелашвили. "Обучение за рубежом" №10, 2000 год
О месте "кейса" в российской бизнес-школе
О том, что собой представляет "кейс-стади" (case-study) - метод обучения, основанный на рассмотрении конкретных примеров из предпринимательской практики, - мы писали в №7 за этот год. Продолжая тему, мы решили выяснить, насколько широко он  
Алексей Полковников, Консультант директора, N7, 1996
С чего начать внедрение системы для управления проектами в организации?
Отметим, что спрашивая о том как внедрить систему для управления проектами в организации, клиент часто подразумевает вопрос о том как избежать неудачи при внедрении системы. 
Алексей Полковников, PC WEEK/RE, N16, 1996
Системы для управления проектами - игрушки для руководителей или полезные инструменты?
Первые программы для управления проектами были разработаны почти сорок лет назад. Десятилетиями подобные системы применялись для моделирования работ в виде проектов, с тем чтобы учесть достигнутые и предсказать будущие показатели  
Процессы управления проектами
Управление Проектами - интегрированный процесс. Действия (или их отсутствие) в одном направлении обычно влияют и на остальные направления. Такая взаимосвязь заставляет балансировать между задачами проекта - часто улучшение в одной области может быть  
Ключевые определения и концепции методов планирования, организации и контроля проектов.
Pабота в плане проекта представляет некоторую деятельность,необходимую для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня). Таким образом, работа является основным элементом (дискретной, компонентой) деятельности на самом  
Microsoft Project 2002
Корпорация Microsoft выпустила новую версию своего программного продукта для планирования и управления проектами - Microsoft Project 2002. Главное идеей новой версии продукта стала серверная ориентация - он будет включен в группу серверного ПО 
Глоссарий терминов по управлению проектами
Глоссарий поможет вам разобраться с терминологией в области управления проектами 


« вернуться




Rambler's Top100



  Главная | О Компании | Решения | Консалтинг | Продукты | Обучение | Тестирование | Публикации | Форум
1998-2008 © ЛАНИТ | webmaster
ОСУ ЛАНИТ: Lanit-Consulting.Ru		111250, г. Москва, проезд Завода «Серп и Молот», дом 6, стр. 1, бизнес-центр РОСТЕК, эт. 10
телефон: +7 (495) 721-91-67 | телефон / факс: +7 (495) 721-19-38 | e-mail: info@aproject.ru