Учебные курсы по управлению проектами Департамента систем управления проектами холдинга ЛАНИТ предназначены для менеджеров и администраторов проектов, специалистов, отвечающих за информационную поддержку проектов и автоматизированные системы управления.

Специалистами департамента систем управления проектами разработаны специализированные курсы, которые помогут Вам в дальнейшем пройти сертификацию по стандартам IPMA и PMI.

Мы проводим как стандартные курсы на базе Сетевой Академии ЛАНИТ, так и адаптированные под заказчика с выездом или у нас. В настоящее время на базе Сетевой Академии ЛАНИТ разработаны стандартные курсы по управлению проектами:

РМ270 - Комплексная программа «Менеджер проекта»

Комплексная программа PM270 "Менеджер проекта", раскрывает перед Вами содержание методов и инструментов управления проектами и пути повышения эффективности управления проектами в различных областях.

РМ271 - Комплексная программа «Менеджер проекта – 1»

Теоретические основы эффективного управления проектами. Базовые знания для сертификации по стандартам IPMA или по стандартам PMI;

РМ277 - Комплексная программа «Менеджер проекта – 7»

Методология эффективного управления проектами и знакомство с основными инструментами управления проектами – Project Expert и Microsoft Project Standard 2003
Подробнее...

PM201 " Эффективное управление проектами"

В курсе рассматриваются методы управления проектами и пути повышения эффективности управления проектами в различных областях.
Подробнее...

PM202 " Календарное планирование и контроль исполнения проекта"

Данный курс раскрывает основные практические подходы, методы и инструменты планирования проектов, рассматривает вопросы создания и оптимизации календарного графика выполнения проекта.
Подробнее...

PM203 " Управление рисками проекта"

Курс знакомит с концепцией управления рисками, методами и средствами их идентификации, оценки, минимизации негативных последствий.
Подробнее...

PM204 " Управление персоналом проекта"

Курс позволяет приобрести знания и выработать навыки, необходимые для эффективной работы с людьми в ходе реализации проекта.
Подробнее...

РМ205 "Управление коммуникациями проекта"

Курс позволяет получить теоретические знания и практические навыки в организации коммуникаций внутри проекта.
Подробнее...

PM206 "Управление стоимостью проекта"

Данный курс раскрывает основные практические подходы, методы и инструменты управления стоимостными характеристиками проекта.
Подробнее...

PM207 «Управление качеством проекта»

Основной задачей данного курса является углубление теоретических, методологических и практических знаний в области управления качеством. В процессе