Состав этапа:

Параметры работ:

• длительности работ;
• типы работ;
• целевые даты;
• логические связи между работами.

Структура ресурсов:

• ответственные;
• исполнители;
• материалы;
• механизмы;
• финансы.

Параметры оптимизации загрузки ресурсов.
Структуризация работ по кодировкам – корпоративным классификаторам.
Параметры контроля проекта.
Структура отчетности проекта.
Разработка организационной структуры управления проектами.
Разработка структуры нормативно – методологической базы управления проектами.
Формализация процедур по Управления проектами.
Разработка основных нормативно – методических документов:

• Положение по управлению проектами компании;
• Положение об организации управления проектами компании;
• Регламент ведения проекта.

Результаты этапа:

Модель системы управления проектами.
Организационная структура управления проектами.
Структура нормативно-регламентной базы СУП.
Модель информационной системы на базе выбранной технологии и требования к ней.
Основные документы нормативно-регламентной базы СУП (Положение по УП, Положение об организационной структуре УП, Регламент прохождения проекта).